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为了进一步深化巩固社区疫情防控成果，密云区立足全面改进提升社区治理，以强队伍、解难题、抓服务为发力点，建立区领导分工负责、组织部门专班调度的工作机制，扎实推进社区治理20条落地落实。
一是强队伍，不断夯实组织保障。总结疫情防控经验，固化区领导包镇街、镇街班子成员包片、机关干部包社区（村）、“两委”干部包楼（队）、党员及村民代表包户的组织动员机制，四级党员干部常态化参与物业管理、垃圾分类、环境整治等中心工作。创新建立农村流动党员城市支部，深入挖掘退伍军人、致富能人、创业青年中的优秀分子，储备年轻干部人才，拓宽选人用人视野。稳妥有序推进村和社区“两委”换届工作，选优配强班子队伍，要求全区村和社区班子队伍至少配备1名35岁以下的年轻干部，助推治理能力和服务水平提升。截至目前，全区84个社区、327个村党组织全部完成换届。共选举产生村、社区党组织委员1778名，411名书记、166名副书记顺利当选，其中下派书记22名，35岁以下年轻干部69名。
二是解难题，着力抓实“关键小事”。突出党建引领，在巩固提升物业“三率”基础上，增加物业缴费率和群众满意率两个指标，深入开展物业缴费“六步法”，全区老旧小区物业缴费率同比提高31%。全区现有188个居住小区，67家物业公司，物业管理“三率”全部达到100%，无失管小区，物业服务水平明显提升，物业缴费率和居民满意度始终保持在80%以上。充分发挥党组织社会动员优势和党员干部模范表率作用，实施垃圾分类“先锋行动”，共有5.2万名党员干部参与；4.1万名党员干部在家中主动设置“两桶一袋”，建立“红黄白榜”制度，党员家庭上红榜率高于90%，家庭厨余垃圾分出率和生活垃圾减量率名列全市前茅。
三是抓服务，切实提升群众获得感。围绕推进物业管理，垃圾分类，12345市民服务热线诉求反映比较集中、强烈的重点难点问题，充分发挥区、镇街、社区（村）三级党建协调委员会横向协调、纵向联动作用，协商解决各类问题近600件，确保了房产证办理等一批历史遗留问题得到解决，12345接诉即办平均解决率和满意率稳步提升，群众获得感不断增强。深化公共资源对社会开放，挖潜停车位2万个，在全市率先实现城区停车供需平衡。在全市率先推动16所学校体育场馆向社会开放，增加公共健身活动场地13.7万平方米。健全社区卫生服务中心与属地协同联动机制，着力提升社区（村）公共卫生应急管理能力，组建144个家庭医生团队，签约居民约18万人，为有需求的老年人提供上门服务1800人次。完成北大医院对区医院的托管，10多项高难度治疗技术首次在密云实施，群众在家门口就能享受到高水平医疗服务，宜居性、老有所养等指数位居全市前列，2020年“七有”“五性”监测评价总指数全市第二。
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