看到豆瓣新推出的一款名为“东西”的产品，本人的大脑神经的直接联想是Etsy，果不其然，在豆瓣的热门推荐产品中，有一些确实直接图片跳转到Etsy网站上。虽然惊喜豆瓣除了卖电影票，卖书之外，用另外一个角度切入更为广阔的电商领域，但仍然为其迟缓的动作而感到遗憾。
从早期的访谈中，媒体的报道中有这样的描述“回国后不久，一个名叫“驴宗”的网站就在杨勃的电脑里成型了。“驴宗”的想法跟杨勃的爱好密切相关。当杨勃还在美国的时候，他就曾经靠着打工挣来的钱在美国、欧洲等地跑了一大圈。不过在某种程度上，“驴宗”只是后来的“豆瓣”的试验品。“相对旅游而言，看书、听音乐、看电影是一种更加普遍的需求，也是我的爱好。”
上面的报道很明确的阐述了创始人阿北的最初对豆瓣的元素定位：书、音乐、电影，而放弃旅游，原因也在于05年时中国的自助旅游的文化环境并未普及，而书有着更大范围的受众。这两年，豆瓣的商业路径愈加清晰，依次在多年耕耘的书、音乐、电影上不断突破，电子书、收费FM都给各自的行业吹来了一股清新之风。现在豆瓣开始做“东西”，我个人认为这个产品，肩负更深远的意义。
一、为什么要做手工艺品？
东西作为一个宏大的名词概括，似乎万千商品尽在囊中，但如果另开一个商城，显然在B2C林立的现在是极为不可取的，但如果做一个门类庞杂的导购站，又只能成为廉价的入口，且受制于电商的政策影响，12年马云主张屏蔽导购网的流量引入就是实例，在此，我一厢情愿的认为豆瓣的“东西”只去涉足手工艺品，国外的Etsy就是一个成功参考，Etsy自开办来作为一家以提供特色手工艺品的网站不断受捧，2012年的交易额是10亿美元，注册用户达到3000万人，平台上的卖家超过100万。
作为拥有多个少数民族，有着大量优质低价的手工艺品货源的东方国家，豆瓣在手工艺品上，完全拥有历史现实的支持。
二、为什么是豆瓣？
豆瓣是一个特殊的网站，它的用户群体具有文艺、中产、大学生、旅行、手工等标签。我在豆瓣上用手工关键词简单搜索了下，仅统计了首页出现的十个小组的用户数量，便有近50万用户。试问有哪个Web2.0的网站能汇聚这么多目标明确的手工热爱者？手工艺品电商自Etsy在国外获取成功后，国内曾有数家追随模仿者，如哇噻网，但无一例外都相继失败，究其原因，网站缺少相应的文化群体入住，推广成本过高阻止了网站继续发展。豆瓣拥有大量的特征明显的用户群，用手工这样的文艺路线做电商确实是天作之合，积累了这么多年，文化氛围和用户群体都决定了豆瓣是有成为Etsy的基因。
三、为什么是现在？
事实上，个人认为豆瓣已经在这片领域醒悟的太慢，即便是现在，豆瓣的“东西”仍像是一个精美图片导购大杂烩，联想手工艺品在中国的电商现状，淘宝已被天猫逼成鸡肋，小卖家找不到好的平台，市场仍是一片汪洋蓝海，豆瓣的“东西”不应满足于成为一个导购流量站，而应该跳出目前的导购流量的短浅诱惑，定位手工艺品，风物长宜放眼量，成为下一个中国版的Etsy也未必不可。
